Coaching für Fach- und Führungskräfte

Zufriedenes Personal ist die wertvollste Ressource eines Unternehmens!

Die Gründe für ein Coaching und somit die Ziele von Coaching sind unterschiedlich.

In schwierigen Unternehmensphasen mit vielen Veränderungsprozessen bedürfen Führungskräfte und Mitarbeiter oft der Unterstützung und Begleitung neutraler Personen. In einem interaktiven Begleitungsprozess wird gezielt auf den Erhalt und die Steigerung der Lern- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter, Teams oder Führungskräfte hingearbeitet.

Auch kann die Weiterentwicklung und Förderung von Potenzialträgern (Leadership Coaching) im Mittelpunkt stehen. Beim Coaching dieser Führungskräfte stehen die Optimierung der Führungspotenziale sowie deren zukunftsgerichtete Entwicklung innerhalb des Unternehmens im Vordergrund.

Nicht nur bei den sog. "High Potentials" kann auf die Verbesserung der Managementkompetenzen fokussiert werden, sondern auch beim Management selbst ist dieses Coaching möglich (Executive Coaching). Auch hier kann die Reflexion und Weiterentwicklung der (Führungs-) Persönlichkeit, das Widerspiegeln von strategischen Zielen oder die Entwicklung alternativer Lösungsansätze ein zentrales Anliegen sein.

Coaching beinhaltet eine vertrauensvolle Beratung und eine individuelle Unterstützung sowie Begleitung in verschiedenen Veränderungsprozessen. Es ist jedoch keine Fachberatung. Ein Coach regt dazu an, Problemursachen kritisch zu ergründen; er führt Sie aus Ihrer Komfortzone heraus, reflektiert Ziele und ermutigt, Strategien, Konzepte und Handlungsoptionen zu hinterfragen. Die kritische Selbstwahrnehmung und die Übernahme von mehr Verantwortung (für Ihr Wohlbefinden) soll gefördert werden und in diesem Sinne ist es eine Hilfe zur Selbsthilfe.

Coaching-Projekte sind zeitlich begrenzt. Zu Beginn wird die Dauer des Coachingprozesses mit diversen Teilabschnitten festgelegt.

Zuerst wird die aktuelle Situation bewertet. Die Problemstellung wird definiert und die beruflichen und persönlichen Wünsche und Erwartungen des Klienten erörtert. Gemeinsam werden Ziele abgegrenzt, wonach der Coach ein Konzept erarbeitet. Hierin werden die Methoden, der Coaching-Rahmen, der angestrebte Ablaufprozess sowie die Entwicklungsmaßnahmen dargestellt. Es folgt ein zielführender Umsetzungsprozess, z.B. mit strukturierten Teamgesprächen oder persönlichen Tiefeninterviews. Der Coach hört zu, er reflektiert, er teilt seine Wahrnehmungen mit, er "provoziert", stimuliert und motiviert.

Jede Branche, jedes Unternehmen, jeder Mensch, jede Situation oder jedes Problem...

...ist einzigartig. Somit suchen wir immer den für Sie passenden Coach. Nicht nur die beruflichen Erfahrungen und fachlichen Kompetenzen des Coaches sind wichtig. Das Miteinander von Klient und Coach muss von Sympathie und Vertrauen geprägt sein. Alle Gesprächsinhalte werden selbstverständlich verantwortungsvoll und vertraulich behandelt.

Die Klienten müssen sich bewusst sein, dass der Wille zur Veränderung vorausgesetzt wird. Nur mit so einer Selbstoffenheit kann man Horizonte erweitern und das eigene Denken und Handeln hinterfragen. Sie sollten neugierig sein und Lust auf den Dialog sowie neue Blickwinkel haben.

Leiter Fach- und Führungskräftecoaching bei der VWA Rhein-Neckar

Prof. Dr. Bert Forschelen

Langjährige Erfahrung als Manager mittelständischer Unternehmen. GGF einer internationalen Managementberatungsgesellschaft. Erfolgreicher Coach diverser Fach- und Führungskräfte.

Vorstand im Institut für strategische und operative Unternehmensführung/ Wirtschaftsförderung.

Von der Kontaktaufnahme zum persönlichen Erstgespräch:

Gerne beraten wir Sie und stellen Ihnen Ihre individuellen Coachingprogramme vor. Bitte treten Sie hierfür einfach mit nachfolgendem Formular mit uns in Kontakt.

Anschließend vereinbaren wir mit Ihnen - nach einem ersten unverbindlichen Telefonat - einen persönlichen und kostenlosen Kennenlerntermin. Bei diesem Treffen erstellen wir für Sie eine unverbindliche Bestandsaufnahme und beraten Sie über die möglichen Coaching-Prozesse. Anschließend erhalten Sie Ihr individuelles Coaching-Angebot.

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.

Personal Coaching für Mitarbeiter in schwierigen Lebenslagen

Zielgruppe

Personal-Coaching ist für Menschen ein Gewinn, die in Unternehmen, Verwaltung, Bildung oder sonstigen Gesellschaften, den Wunsch haben,

  • ihr persönliches Potenzial zu entdecken oder weiterzuentwickeln
  • ihr Know-How im Selfmanagement zu erweitern
  • sich beruflich neu orientieren möchten
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal zu fördern

Inhalte

Personal-Coaching beinhaltet folgende Angebote um mehr und mehr Sicherheit, Vertrauen und Selfmanagement in beruflichen und privaten Kontexten zu erzielen:

  • Ziele finden und klären
  • Ressourcen mobilisieren
  • Präsenz und Körpersprache entdecken
  • Perspektiven wechseln
  • Kreativität steigern
  • Potenziale fördern
  • Beruflichen Erfolg optimieren
  • Work-Life-Balance leben
  • Visionen verwirklichen

Methodik

Jedes Meeting wird individuell, je nach Thema des Coachee, gestaltet.

In den Einzel-Meetings werden die folgenden ressourcen-, prozess- und zielorientierten Methoden angewendet:

  • Mentaltraining
  • Reflexion/ Gespräch
  • Körperwahrnehmung und -bewusstheit
  • Visualisierung
  • Symbolische Geschichten
  • Modelling
  • Systematische Elemente

Personal Coach:

Regina Bach, Dipl. Päd. (FH)

Längjährige Erfahrung als Coach und Mentaltrainerin

 

NLP - Resonanz Coach

NLP - Lehrtrainerin DVLNP

Lern-Coach nlpaed

Business-Entertainment

Ansprechpartner:

Jens Knödler, M.A.

Bildungsreferent

Tel.: 0621/ 43 218 - 15

Mail: knoedler@vwa-rhein-neckar.de